КАК ПРАВИЛЬНО ДЕЛЕГИРОВАТЬ С ПОМОЩЬЮ ПРИКАЗОВ

Этот мастер-класс может стать невероятно эффективным подспорьем для формирующейся организации, где сотрудники пока плохо понимают свои должностные обязанности, а сами обязанности пока внятно не сформулированы. Когда организацию наполняют новобранцы, при помощи этих данных можно привести её в порядок в считанные часы.

Здесь мы рассматриваем не просто правильность изложения, оформления и передачи приказа, но фактически здесь даётся технология быстрого делегирования. Если собственник работает со стартапом, в котором только он понимает, куда идти, либо возникла неожиданная ситуация, либо он просто почувствовал себя погребённым под завалами работы, с которой «только он может справиться», ему нужно научиться правильно отдавать приказы.

Скорее всего, выяснится, что собственник даже не представляет, что такое приказ, какие бывают формы приказов и как ими пользоваться. Стратег, который не умеет пользоваться приказами, вынужден бежать в атаку первым и оказаться сражённым врагами в первых рядах. В нашем случае в качестве врагов могут быть рассмотрены чрезмерный объём работы и перегруз.

Эта программа, вероятно, является самым быстрым способом навести в организации порядок и выиграть для собственника достаточно времени, чтобы он смог заняться стратегическими вопросами и собственным развитием.

Цель мастер-класса: научиться правильно делегировать и высвободить своё время.